企業コンサルティングの実際3

かつて私が関わった企業で、当初、当該現場のマネージャーに受け入れてもらえなかったことがあります。そのマネージャーは外部のコンサルタントの力を借りなくても自分で改善できるという気持ちが強かったからです。私は訪問するたびにマネージャーに対して自分は敵ではなくて、マネージャーを助けるために来ているということを伝えました。それを長期にわたり言動で示すことによって良好な関係を作ることができたのです。

そのような具体的ノウハウもアカデミーではお教えすることが可能です。