カリキュラム
全7回、各3~4時間
【第1回】
・成功する起業の具体的手順、差別化戦略、概念図の理解
・「案件特化型コンサルタント」で稼ぐには何が「肝」となるのか
・自身の独自の「強み」発見と増幅(コアの強みと周辺の強みの認識と設定)
・コンサルタントとしてコミュニケーションの「武器」を身につける
・目指すべき方向性の明確化と最終ゴールの設定(第1段階レベル)
【第2回】
・案件オファーを継続的に獲得するための差別化戦略
・プラットフォーム会社への詳細資料登録のための必須ノウハウ習得
・パッケージ戦略基本内容、「無」から「有」への創造手順
・担当者に刺さるオンリーワンキャッチコピー創造サポート
・担当者に刺さるオンリーワン肩書き創造サポート
【第3回】
・個人別能力開示資料のブラッシュアップ&アドバイス
・プラットフォーム会社の担当に刺さる「名刺」の作り方習得
・プラットフォーム会社の担当に刺さる「プロフィール」の作り方習得
・プラットフォーム会社の紹介27社と登録推進
・プラットフォーム会社のファースト面談対策実施(質疑応答ノウハウ)
【第4回】
・コンサルティングメニューの価格設定方法とシミュレーション
・オンリーワンノックアウトコンテンツ作成サポート(アドバイス&添削)
・知識と経験の「オンリーワンノックアウトコンテンツ」への変換戦略ノウハウ
・勝てるフィールド設定ターゲット戦略ノウハウマスター
・コアコンテンツと周辺コンテンツの複合戦略と具体的項目の抽出
【第5回、及び第6回】
・オンリーワンノックアウトコンテンツ完成サポート(アドバイス&添削)
・独自コンサルティングのシミュレーション1
・オンリーワンノックアウトコンテンツ・パッケージの売り込みシミュレーション
・特定案件獲得のためのノウハウマスターと「武器」づくり
・コアコンテンツと周辺コンテンツの複合戦略と具体的項目の抽出
【第7回】
・独自コンサルティングコンテンツの深堀り(アドバイス&添削)
・オンリーワンノックアウトコンテンツ完成サポート(アドバイス&添削)
・コンサルティングメニューの価格設定方法とシミュレーション
・「出版社」が興味を示し編集長に刺さる出版企画書の書き方(アドバイス&添削)
※なお、カリキュラム内容は変更する場合があります。ご了承ください。